我心飞扬
——系列节目“优秀复转军人”开播断想

    一、团队建设
    优秀复转军人系列节目《神采飞扬好儿郎》是一个蓄谋已久的策划，也是栏目处心积虑的构想，所以它是一种众望所归，更是一场攻坚之战。要打冲锋，就需要一个尖刀班，一个班人数虽然不多，但它必须是一支优秀的、战斗力强的集体。因此，我们一定要打造一支思维敏捷、善于创新、责任感强、敢打硬仗、能出精品的创作队伍，这既是对节目品质的要求，也是对我们每一位参与创作的工作人员的要求。
    1、人员构成
    目前，由于栏目创作力量的限制，我们拟定七人，一名主编、四名编导、一名主持人和一名摄影；之后有条件，再固定一名非线编辑和一名实习生兼文书和博客管理。
    对目前人员的分析：两位老编导——老编导有老的优势，但也有老的劣势。就劣势而言，其一，创作上观念滞后，这不是批评，而是事实，我本身就时常有这样的危机感；其二，就管理开看，组织纪律性稍差，不听招呼者时常有之，我这样说，不是贬低老同志，年轻人也有年轻的不足和需要进步的地方。其他年轻同事——我要强调的是工作不能只有一时的激情，要持之以恒，有耐心和韧劲；同时，也要看到业务能力的提高不是一朝一夕的事情，要在工作中学习，在实践中提升。
    所以，我们要树立全新的择业观念，这里不是国营企业，这里不养老；同时用人机制也要变，你适应就干，不适应就停，尤其在当下的电视行业，竞争那么激烈，压力那么巨大，所以我们每一位同仁应该懂得“适者生存”的道理——这也是“复转军人”节目组用人的原则。
  
    2、任务分工
    主编王灿坤，实际上执行的是节目总编导的职责，负责这档节目的整体创作，并带领所属人员，圆满完成52期节目的创作播出任务。
    编导薛国发、孙锐、金昶和李超等，负责具体节目的创作；同时李超还负责节目组的资料搜集整理工作。需要强调的是，你就是这一期节目的编导，就要对节目负全责，从策划一直到审片后的修改，其过程中的每一个环节都不能疏漏。没有商量的余地，只能做好，没有托辞。
    主持人俞洁，首先是节目主持，同时还要负责外联工作，在时间允许的情况下，尽量参与节目的创作。
    摄影王春宁，配合编导完成节目的拍摄。不光是正常素材的拍摄，还包括录音、布光和演播室摄像。我们之所以把摄像提高到摄影的位置，就足见这项工作的重要性和对其摄像的严格要求。
    李芳，由于主要工作是栏目的责任编辑，所以暂时负责这个组的后期编辑和包装；同时，负责博客的管理。
    王申璐等，主要是配合各位编导进行后期编辑，并在工作中加强学习；同时负责资料搜集、资料转录、博客编辑等工作。
  
    3、创新意识
    为什么我们的工作叫创作，顾名思义就是创新性的工作。根据名著改编的电影，往往很难得到观众的认可，为什么？关键就是你忠于原著的程度以及有没有创新之处！同样，续集为什么难拍？也就是观众对你的期待值太高，你很难有所突破！所以，优秀的名著影片都是创作的精品。
    虽然我们的节目有着相对固定的包装模式，虽然我们奉行着既定的创作理念，但这绝不是说我们的节目内容就可以一成不变，更不是说我们的创作就可以套用样片或是你的上一个片子。所以，在我们的工作过程中：
    其一，要会琢磨人。这里的“琢磨”就是要熟知人物的人生经历，揣摩其心路历程，研究其成功秘诀，探究其背后的创业故事。
    其二，要做小心眼。这里的“小心眼”就是从细处做起，做一个有心人。无论是故事的情节细节，还是人物动作的细微之处以及生活中细枝末节等，都可能是我们要放大的地方，包括摄影。我们要把自己所做的工作看成一部作品、一件艺术品，对自己的工作要精雕细刻。只有这样，你的节目才可能成为优秀，也才能经得起人们细心地观赏和品味。注重细节，追求完美，也只有细节的表现力最强。这正所谓细节决定成败。（切记：中国的观众对于政治化和主流化的言说语境、对于那种宏大叙事的方式，总是带着一定的排斥心理的！）
  
    4、敬业精神
    我常常要求大家，态度决定一切，态度高于水平（勤能补拙）。你的水平再高，但用不到正点上也是白扯。而你的水平虽然有待提高，但你努力了、尽心了，那就会有发展的潜力和余地。如果一个人只是应付工作，最终失去的是信誉，再找别的工作、做其他事情都没有可信度而言。如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更重要的工作等着你去做——这就是良性发展。
    古人朱熹曾说，“敬业”就是“专心致志以事其业”，即是用一种恭敬严肃的态度对待自己的工作，认真负责，一心一意，任劳任怨，精益求精。有一句话送给每一位同志：
    敬业精神是个体以明确的目标选择、朴素的价值观、忘我投入的志趣、认真负责的态度，从事自己的主导活动时表现出的个人品质。敬业精神是做好本职工作的重要前提和可靠保障。
  
    5、基本要求
    其一，在知识经济时代，单打独斗的时代已经过去，竞争已不再是单独的个体之间的事情，而是团队与团队的竞争、组织与组织的竞争，许许多多困难的克服和挫折的平复，都不能仅凭一个人的勇敢和力量，而必须依靠整个团队。这就是团队精神的具体表现。
    其二，不找任何借口：不管遭遇什么样的事情，都必须学会对自己的行为负责！属于自己的事情就应该千方百计地把它做好。只要你还是栏目组的一员，就应该不找任何借口，投入自己的忠诚和责任心。
    其三，具有较强的执行力：具有较强执行力的人在每一个阶段，每一个环节都力求卓越，他们往往能把事情做成，并且做到自认为最好的结果。这正如我们的节目，在审片之前能否做到最完美，而不是错别字百出，声音高低不一致等。没有执行力，你就做不了一个优秀的编导。
    其四，找方法提高工作效率：遇到问题自己想办法解决，碰到困难自己想办法克服，想方设法提高节目创作的效率。企业管理告诉我们，没有任何一件事情能比一个员工处理和解决问题更能表现出他的责任感、主动性和独当一面的能力。我建议我们的编导、编辑等就做这样的员工。（未完待续）

                                               （于2008年10月31日）